<台灣人很懶？大家是否也有這些症頭？>
最近有一位朋友介紹，繞過三人轉手介紹的新學生。
這個聯絡到加拿大又聯絡回台北的還真的就這樣開始了。
這位🇺🇸學生一樣十幾個小時的費用付好付滿。
最近課程進入第四堂課，學生跟我上課開始越來越熟悉。我知道他某天出差，問他順利嗎？ 他卻告訴我：我超生氣... 接下來他跟我說的事情，我聽過不同國籍學生跟我說過無數次（都是學生跟我抱怨）。 我覺得也很值得大家一起看看是否有相同症頭： —————————- 學生超不爽的原因是，他去出差後發現了一些問題。 學生問：為什麼遇到這些問題你們沒有主動回報？
同事回：我們三個月前寄信了啊，但台北同事沒回答？
👉學生的疑問：你不會打電話嗎？不會追問嗎？於是學生把名片發給「每 一 個 人」要他們看清楚電話和e-mail! ——————- 光是以上這點，我無數個🇫🇷學生，🇧🇪、🇩🇪、🇺🇸、🇵🇹、🇨🇦、🇷🇺、🇬🇧學生都跟我抱怨過。 他們的總結是： ⭕️台灣員工/同事人很好、很友善、很熱情 但 ❌1. 台灣員工/同事怕事 ❌2. 台灣員工/同事沒有解決問題的能力 ❌3. 台灣員工/同事被動 ❌4. 台灣員工/同事心態消極 ❌5. 台灣員工/同事效率差，雖然每天加班都不知道在忙什麼 ❌6. 台灣員工/同事害怕衝突、怕溝通
🇺🇸學生說：台灣同事的態度就是「反正我做多少薪水都一樣，何必這麼積極？但在美國我們態度是『我們要賺越多越好』」
🇫🇷學生說：問有什麼想法都不說，真正執行有困難也不提。最後還要我提出來他們才說：『喔！對啊，我知道有這個問題』為什麼不一開始就說，就選擇能避免問題的方案。
🇧🇪在某大公司擔任行銷的學生說：每次設計做完圖都不會主動提交，也不說，都要我問，問了也慢慢回！
於是我教他們的句子都是 「如有疑問，請告知」 「完成後請盡快提供」
口語就是： 如果你有想法、有問題，歡迎提出討論。 各種軟硬兼施的商用華語。（學生都直呼：很～實～用） —————————— 以上症狀我不能說大家都這樣，但自己開公司、創業的朋友們，你們同意嗎，有很大群人是這樣的狀態嗎....？
當一個學生跟我這樣說，我想是少數，但當有越來越多在不同領域的學生，不約而同跟我提到這個。我不禁開始想是什麼原因造就我們這樣的心態：
我最後總結最最根本的原因是因為教育： （先不討論薪水這件事）當年國民教育，哪一個時期老師鼓勵過大家主動發言了（？）每天選擇題就寫不完了，文言論語就背到要往生了，誰跟你「說說自己的想法」
（我現在依舊認真不懂背論語到底要幹嘛，根本造成各種情緒勒索的存在）
我自己的經驗，還真的是法文系的課，被老師們逼著講話。（中文都講不好還要用法文😂）
很多家庭教育也是長輩說了是，在一些傳統公司文化中，老闆就好像「長輩」那樣的身分存在。久了就覺得多說多錯，乾脆不要說...跟老屁股爭，講了也沒用，就這樣不要說吧！ 當我把小時候的學習經歷跟學生講過後，學生們好像都有種： 原來～一切的一切都找到原因了。
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當年法文系剛畢業第二份工作，在法商工作時。就有以上症頭：工作經驗嚴重不足的我，加上從小的教育，我總覺得事情要先經過法國老闆同意，要法國老闆發號司令，我再幫他執行或是我再提出我的看法。對自己的想法非常沒有自信與勇氣提出來討論。
菜鳥試用期過後，有一天老闆找我到他位子旁說：
“以後你不用什麼都問我，你可以先想好ＡＢ兩個最好的解決辦法，如果Ａ不行，用Ｂ，Ｂ不行的話我們能怎麼解決。你先想好後，再來跟我討論。告訴我什麼原因你選擇這些解決辦法。”
那天起，我一個小小秘書被老闆、經理授權，我這個小小秘書竟然能參與他們的會議討論，不是坐在旁邊寫會議重點。我好像得到他們的信任，他們的放手，漸漸地，我做的決定越來越大，危機處理能力、工作能力與積極度就這樣被培養起來了。
也在這個工作後，我非常清楚我無法在傳統台灣企業工作，我也真的都沒有進入那種食古不化的企業裡工作過。
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